Í fyrsta lagi, leyfðu okkur að skilja hvað er það - og það gæti verið margt (sem störfum og ekki eins og uppbyggileg uppsögn) Það fór að segja 'próf er markmið og því huglægt viðhorf starfsmaður eru ekki viðeigandi í þessu sambandiÍ Coetzer v Borgara Dagblað, og Kruger v CCMA Annað, það var ítreka að uppbyggjandi uppsögn er að vera ákveðin í að komast að á hlutlausan og sagði verður að vera síðasta úrræði.
Í Rófur v Háskólann í Höfn Elizabeth, það var komist að því að uppbyggjandi uppsögn sér stað aðeins ef starfsmaður sagði af sér vegna þess að vinnuveitanda er sterk, hamlandi og fjandsamlegt að sinna, og í öðru lagi er það var haldin að störfum verður að þakka vegna þess að horfur á að áfram atvinnu var óþolandi.
Sagði þarft ekki að vera starfsmaður er bara valkostur, en ætti að vera aðeins sanngjarnt valkostur fyrir kröfu um uppbyggilega uppsögn til að ná árangri.
Ef efni brot á samning af vinnuveitanda, starfsmaður kann að hafa möguleika á því hvort til að rifta samningnum, eða halda vinnuveitandi hennar skuldbindingar.
Það hefur verið komist að samþykki hvaða starfsmaður vinnuveitanda afneitun í hernaði efni skilmála samningsins nam uppbyggjandi uppsögnum. Þetta afneitun í hernaði efni varðar myndi fela stöðvun starfsmaður án þess að borga eftir vinnuveitanda reynslu fjárhagserfiðleikum, eða vinnuveitanda einhliða lækkun starfsmaður er þóknun myndi líka að vera nóg til koma uppbyggjandi uppsögnum. Ósanngjarnt viðurlög tekin af vinnuveitanda einnig gæti eru brot á samning og geta numið uppbyggilega uppsögnum. Þó sagði að forðast aga fyrirspurn ekki nema að uppbyggilegri uppsögnum Í Van Der Riet v Frístundum net Ehf Heilsu Þinn Club, starfsmaður lét af störfum eftir að hafa verið á áhrifaríkan hátt settur vegna endurskipulagningu æfing. Vinnuveitandi er bilun að ráðfæra sig við starfsmaður á möguleika á stöðulækkun var talið ósanngjarnt, og hjá nægilega grundvöllur fyrir kröfu um uppbyggilega uppsögnum. Og stöðulækkun en í annað mál líka að réttlæta kröfu um uppbyggilega uppsögnum Í öðrum málum eins og kynferðisleg áreitni, leiðir starfsmanns sagði, getur einnig eru uppbyggjandi uppsögnum. Úr að ofan, það verður séð að þetta svæði af uppbyggilegum uppsögn er mjög flókið, og það eru engin hart og hratt reglur. Hvert tilfelli verður að dæma um málsatvik, og þó að það er kvöð hættu sett á starfsmaður í að þurfa að sanna uppsögn, vinnuveitendur verður líka verið meðvitaðir um hegðun þeirra og hvernig sem þeir séð starfsmenn. Ég hef til dæmis heyrt um mál þar sem vinnuveitandi gerir einhliða breyta til þóknun uppbygging, eins og breyta því frá mánaðarlaun, grunn og þóknun fyrir sig, einfaldlega vegna þess að starfsmaður sé ekki að ná miða, gæti eru uppbyggjandi uppsögnum. Vinnuveitendur sem einhliða leggja vinna á stuttum tíma á starfsmenn verður líka að taka í huga að þetta einhliða aðgerð væri nema til að brot á samning, og hugsanlega uppbyggjandi uppsögn eins og vel. Vinnuveitendur væri ekki vel að taka faglega ráðgjöf áður en vinna á hvaða máli sem getur haft áhrif á ráðningarsamningi í röð til að forðast að vera blasa við deilum um uppbyggilega uppsögnum.
