Vernda Vitsmunalegum eignarrétt í Kína

Efst á allir lista yfir viðfangsefni, og efni sem ég er beðin um oftast, er spurning um hvernig fyrirtæki er hægt að vernda tækni það koma til landsinsÞegar ásamt skortur á löglegt fullnustu, mál að vernda vitsmunalegum eignarrétt (IPR) er einn stærsta átak í flestum fyrirtæki til að sigrast þegar að hugsa um inn í Kína markaði. Svar mitt að fyrirtæki ráðgáta yfir þetta mál hefur nokkur atriði. Áður en takast breiðari mál, ég benda á að það eru til ýmsar leiðir til að vernda tækni í Kína. Ekkert, auðvitað, eru pottþéttur, en að taka varúðarráðstafanir getur verulega draga úr áhættu. Til dæmis að setja upp öllu leyti í eigu erlendum fyrirtæki þar sem mögulegt er til að framleiða vöruna, frekar en að slá inn í sameiginlega hættuspil, veitir meiri stjórn yfir hver hefur aðgang að tækni og þekkingu. Brjóta framleiðslu ferli í nokkra stakur starfsemi sem er staðsett í mismunandi aðstöðu hægt að koma í veg fyrir einn hóp af starfsmenn frá sjá öllu ferlinu. Önnur góð leið til að koma í veg fyrir tækni leka er að framleiða meira hluti, hvar mikið um tækni er að finna í húsinu, frekar en útvistun. Handan taktíska tillögur, það eru tvær breiðari mál sem ég hækka. Fyrsta, ég spyrja ef fyrirtæki geti í raun ekki efni á að koma vörum hennar til Kína. Í öðru lagi, ég undirstrika að Kína er í stöðugri þróun tækni og nýsköpun og sem veitir mælikvarði á von fyrir alla tækni eigendur. Að beiðni vinur, ég talaði um Kína með FORSTJÓRI dollara sextíu milljónir, BANDARÍSKA framleiðanda sérgrein verkfræði búnaður fyrir nokkrum árum. Þegar ég hringdi á tilsettum kvöld frá heimili mínu í Beijing, FORSTJÓRI sagði mér að fyrirtæki hans hafði meira en fimmtíu prósent markaði deila í Bandaríkjunum og farnir að sjá mikinn áhuga á vörum hennar frá Kína.

Fyrirtækið hafði ráðið umboðsmann, Kínverska national, til að þróa markaði, og fyrirtækið er að flytja sölu til Kína varst að alast vegna.

FORSTJÓRI vildi mín skoðun um það hvort hann ætti að byrja að hugsa um að setja upp framleiðslu leikni í Kína.

Áður en ég gat svarið, ég var með spurningu."Hve mikið heldurðu að tekjur tækifæri gæti verið ef þú framleiddar í Kína."Beint af, hann sagði,"ég held að við gætum gert eins mikið og dollara fjörutíu milljónir dala á ári."Að heyra það, mitt ráð var ljóst."Ef markaðurinn er að big í Kína fyrir vöruna þína, þú ættir að byrja að framleiða hér,"sagði ég honum. Við flutning og skyldur, flutt verðið er mjög hár. Og í ljósi mikillar vinnu efni, það er nóg pláss fyrir Kínversku fyrirtæki til að grafast vöruna og selja það fyrir mikið minna."Hann sá strax að benda og samþykkt, en ég var ekki alveg búinn."Að missa sölu í Kína er ekki stærsta vandamál ef þú ert ekki hefja framleiðslu hér,"ég við."Hversu lengi heldurðu að það sé að vera áður Kínversku keppendur byrja að auga markaði, og þeir hærra verði, í Bandaríkjunum. Ef þú færð ekki hérna, fimmtíu prósent markaði deila heima gæti líka verið í hættu."Það þarf ekki að segja, þetta var nokkuð sem fannst sem hann hefði ekki talin. Þögn er hægt að ærandi stundum, og allt sem ég heyrði þögn á hinum enda síma. Ég hefði bara sagt honum það, á margan hátt, ákvörðun að framleiða í Kína hafði breiðari afleiðingar en hann þurfti að veruleika. Eins og FORSTJÓRI fyrirtæki, þarf hann að hafa áhyggjur af miklu meira en bara tilvonandi stærð Kína markaði. Framtíðinni tilveru fyrirtæki hans gæti verið í hættu ef hann vildi ekki setja upp búð í landinu. FORSTJÓRI var náðugur og þakkaði mér í lok af samtali okkar, en ég er viss um að ég hafði úti dag. Á þessu sama vandamáli andlit á hverjum fyrirtæki sem hefur góða tækni og stór markaði deila utan Kína í dag. Ef fyrirtækið er ekki að læra að keppa með næstu keppendur í Kína, það getur brátt að berjast þessum sama fyrirtæki á eigin torfi. Gamla fótbolta orðatiltæki sem besta vörnin er góð brot hefur nóg af umsókn hér. Það er annað, meira vongóður, lið sem ég hef alltaf gert og það er það Kína er að breytast. Með Thomson Reuters rannsóknir skýrslu, birt í desember, sýndu að Kína varð heimsins besti einkaleyfi filer árið, framúrskarandi Bandaríkjunum og Japan sem landið stíga upp nýsköpun til að bæta vitsmunalegum eignarrétt afrekaskrá. Í skýrslunni segir að landið er markmiðið var að breyta sér frá a"í Kína"til"ætlað í Kína"markaði, með ríkisstjórnin að þrýsta á nýjung í greinum eins og bíla, lyf og tækni. Í skýrslunni segir að birt einkaleyfi forritum frá Kína var gert ráð fyrir að samtals næstum, í, eftir Bandaríkin með nærri, og Japan með næstum. Út umsókn frá Kína er einkaleyfastofu hafa hækkað um að meðaltali sjö prósent árlega frá, árið næstum, árið, rannsóknin sýndi. Eins og meira og meira Kínversku fyrirtæki verða einkaleyfi eigenda, þeir munu þá hafa sérstakan áhuga á að vernda þeirra tækni, bara eins og alþjóðlega hliðstæða. Fleiri en nokkur annar þáttur, þetta stefna vilja keyra framtíð IPR vernd í Kína.